• Dapat memahami komponen dan peran IT project management.
• Kemampuan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
• Keterampilan menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek.
• Keterampilan menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek.
• Mampu mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek.
• Dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek.
• Mampu menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek.
• Dapat mengendalikan dan menyelesaikan proyek.
• Menguasai manajemen kualitas teknologi informasi.
• Menguasai sistem informasi manajemen proyek.
• Dapat menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Studi kasus dan simulasi

Durasi

09.00 - 15.00 WIB

1. Memahami project management
   • Memahami manajemen proyek
   • Menguasai berbagai jenis struktur organisasi
   • Mengembangkan metodologi program dan portfolio
   • Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management Office (PMO)
   • Memahami dan menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
   • Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
   • Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek
2. Menginisiasi IT project management
   • Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
   • Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
   • Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
   • Merencanakan Proyek Teknologi Informasi (Integrasi Antar Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
   • Mengelola biaya proyek
   • Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
   • Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
   • Membuat laporan status proyek
3. Menyelesaikan dan menutup proyek
   • Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
   • Mendesain kriteria penyelesaian
   • Rapat penyelesaian proyek
   • Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
   • Mengelola Resiko Teknologi Informasi (Contingency Plan, Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP))
4. Mengelola sumber daya manusia dan menguasai sistem informasi manajemen proyek
   • Memahami best practice di manajemen proyek (PMIS)
   • Menguasai Arsitektur PMIS
   • Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS

• Modul pelatihan dalam bentuk e-materi.
• Sertifikat pelatihan dalam bentuk e-certificate.
• Bila membutuhkan sertifikat cetak akan dikirimkan by request.
• Souvenir bila masih tersedia.